Propósito:
Aportar técnicas, herramientas e información que posibiliten el proceso de registro y procesamiento de las diferentes operaciones de los entes económicos públicos y privados desde su constitución hasta su liquidación, tomando en consideración sus posibles fusiones, conversiones y extensiones de sus operaciones conforme a los PCGA, NIIF y NIC bajo principios éticos y de responsabilidad social.
- Facilitador/a: Pacheco Erin Zulema
Desarrollar habilidades para comprender las condiciones del contexto legal y social para
la transformación estructural social en las comunidades, destacando las potencialidades para el desarrollo
endógeno impulsando la participación protagónica y la organización del Poder Popular vinculado al Plan de
Desarrollo de la Nación.
- Facilitador/a: Gonzalez Frías José Ramón
- Facilitador/a: AVILA CALDERON HUMBERTO JUNIOR
El talento humano es reconocido por algunos autores como
el principal activo de la empresa, pues son los trabajadores los que toman
decisiones y los que operan la empresa.
En los nuevos escenarios, por los cuales estamos transitando, se pueden identificar tres aspectos que se destacan por su importancia: La globalización, el permanente cambio del contexto y la valoración del conocimiento.
Las viejas definiciones que usan el término Recurso Humano, se basan en la concepción de un hombre como un “sustituible” engranaje más de la maquinaria de producción, en contraposición a una concepción de “indispensable” para lograr el éxito de una organización.
La empresa de hoy no es la misma de ayer, los cambios que diariamente surgen en el mundo influyen notoriamente en el diario accionar de cada empresa; con esto, cada uno de los componente de ella debe moldearse para ajustarse óptimamente a estos cambios.
Cada factor productivo debe trabajar de manera eficaz en el logro de los objetivos que estos cambios conllevan; y es aquí donde se llega a realizar el tratamiento del recurso humano como capital humano, es a este factor a quien debe considerarse de real importancia para aumentar sus capacidades y elevar sus aptitudes al punto tal en que se encuentre como un factor capaz de valerse por si mismo y entregarle lo mejor de si a su trabajo, sintiéndose conforme con lo que realiza y con como es reconocido.
La gestión que comienza a realizarse ahora ya no está basada en elementos como la tecnología y la información; sino que “la clave de una gestión acertada está en la gente que en ella participa”. Lo que hoy se necesita es desprenderse del temor que produce lo desconocido y adentrarse en la aventura de cambiar interiormente, innovar continuamente, entender la realidad, enfrentar el futuro, entender la empresa y nuestra misión en ella.
- Facilitador/a: Santiago Mejia Elismar
- Facilitador/a: Durán Livis